Sebuah bisnis keluarga besar yang berfokus pada industri perunggasan telah memasuki tahap kritis suksesi, antara generasi kedua dan ketiga. Sudah menjadi rahasia umum bahwa bisnis keluarga jarang sekali bertahan pada generasi ketiga. Semakin banyak anggota keluarga berarti semakin banyak masalah yang harus diselesaikan, termasuk manajemen dan warisan. Mereka perlu memproses langkah ini dengan hati-hati – atau berisiko kehilangan bisnis. Mereka meminta bantuan kami untuk memastikan proses yang lebih mulus dalam mengalihkan wewenang dari generasi senior ke penerusnya. Kami memandu keluarga tersebut untuk membuat konstitusi bisnis keluarga untuk menggabungkan nilai keluarga dalam bisnis dan strategi bisnis.
Prioritas utama kami adalah menyampaikan nilai kekeluargaan yang ada dalam bisnis keluarga berdasarkan pandangan gabungan dari semua anggota keluarga yang terlibat dalam manajemen. Kami memfasilitasi pertemuan keluarga untuk semua generasi yang menjalankan grup JI. Hal ini merupakan tugas yang menantang untuk dilakukan karena setiap generasi membawa perspektif yang berbeda – apa yang diinginkan oleh para penerus dibandingkan dengan apa yang diinginkan oleh para senior. Namun, kami berhasil melakukannya dengan menjadi moderator yang berpengalaman dalam diskusi keluarga.
Kemampuan kami untuk menjembatani, bersama dengan pemahaman yang baik mengenai suksesi bisnis keluarga – dan mekanisme yang telah terbukti untuk memperbaikinya – menjadi pembeda dalam metode kami. Dalam waktu tiga bulan, bisnis keluarga ini membentuk konstitusi bisnis keluarga dan semua anggota keluarga menyetujuinya. Perubahan besar-besaran terus berlanjut, karena disosialisasikan kepada para karyawan dan mereka semua diharuskan untuk mengikuti konstitusi tersebut. Tidak ada lagi kekhawatiran dalam proses regenerasi untuk bisnis keluarga unggas ini.
“Ini semua berkat UC Family Business Center yang telah membantu kami melewati situasi sulit di grup JIA. Kami berhasil menciptakan jenis konstitusi bisnis keluarga yang kami – baik generasi senior maupun junior – inginkan. Ada begitu banyak kontribusi dan saran yang membentuk konstitusi yang sesuai dengan bisnis keluarga kami. Selama prosesnya, generasi kedua dan ketiga menjadi lebih dekat dari sebelumnya, membuat kami dapat memahami apa yang diinginkan satu sama lain. Semoga apa yang diinginkan oleh para senior dapat tersampaikan dengan baik oleh para penerus di masa depan, dengan menggunakan konstitusi bisnis keluarga.” – MS, IH, SA (Penerus)
*Kami menjaga kerahasiaan identitas klien kami. Meskipun kami telah memodifikasi nama mereka, hasilnya adalah nyata.